6月4日，麗星定制《運管陪成方案班》培訓(xùn)正式結(jié)束，經(jīng)過為期4天3夜的活躍、輕松、有趣的互動式學(xué)習(xí)，所有參與本次培訓(xùn)的學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情空前高漲，專業(yè)能力也有了大幅度提升。

01 夯實基本功，錘煉業(yè)務(wù)能力

麗星的持續(xù)發(fā)展離不開一套可持續(xù)運營的管理系統(tǒng)。通過對運管系統(tǒng)的培訓(xùn)，持續(xù)提升團隊能力，提高運管系統(tǒng)運行效率，才能真正的做到為市場提供**的服務(wù)、**的產(chǎn)品、**的營銷指導(dǎo)。

學(xué)員們認真聽講，做好筆記，并就相關(guān)問題與授課老師進行熱烈的交流討論。

02抓住服務(wù)管理，提升客戶服務(wù)

工欲善其事，必先利其器。突出的核心內(nèi)容是“以客戶為中心”、“以結(jié)果為導(dǎo)向”的績效考核管理理念，從“系統(tǒng)、方法、工具、溝通”等方面深入管理實踐，為所有學(xué)員帶來一場管理知識盛宴。

一場場熱烈的分組討論，每一位參訓(xùn)人員憑借各自在工作中積累豐富的經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，人才團隊的融合，以共同的使命和愿景為引導(dǎo)，共同為麗星未來出謀劃策。

03 現(xiàn)場交流，實地指導(dǎo)

培訓(xùn)圍繞企業(yè)的制度文化系統(tǒng)深入展開，一個真正強大的企業(yè)，不僅要有完整的人才建設(shè)體系，還要具備完善的制度體系及文化建設(shè)，更需要有計劃、決策、方案，不折不扣去落地實施的執(zhí)行力。

集團董事長孫慶新：推動公司發(fā)展的四種企業(yè)精神：即積極樂觀，向上追求的“敬業(yè)精神”；精誠團結(jié)，榮辱與共的“團隊精神”；敢為人先，率先發(fā)展的“創(chuàng)新精神”、艱苦奮斗，時不我待的“奉獻精神”。

孫董的話讓學(xué)員們感悟精神力量，凝聚思想共識，提升對企業(yè)的認同感和忠誠度，切實擔(dān)當(dāng)起發(fā)展企業(yè)、振興企業(yè)的使命與責(zé)任。 

強化管理，奮楫篤行，敢想、敢做、敢擔(dān)當(dāng)?shù)柠愋侨?，讓我們攜手共進、聚力同心，在麗星未來發(fā)展的道路上不斷前行、共創(chuàng)輝煌！

開封市麗星機械設(shè)備有限公司主營產(chǎn)品：水晶粉絲設(shè)備、自動化粉條生產(chǎn)線、成套方便粉絲生產(chǎn)線、系列粉皮加工設(shè)備、鮮粉苕皮生產(chǎn)線、粉餅面皮烘干設(shè)備、粉條掛桿烘干設(shè)備等。努力為用戶提供更加滿意的薯類深加工設(shè)備以及簡單實用的一站式解決方案。該文章來源于開封麗星公司LY原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處：http://knobleproperty.com